6月10日，机关第三党支部召开支委会（扩大）会议，聚焦两个主题实践活动核心目标，深度研判云贵湘、雅甘凉片区公司“一对一”结对帮扶工作进展。会议由支部书记罗恒主持，副书记卢彦林、支部委员及相关片区公司代表参加会议。

会议直击基层项目痛点，云贵湘、雅甘凉片区负责人系统汇报了主题实践活动进展、创新做法、初步成效及亟待协调的关键难题。作为对口帮扶部门，机关党工部/工会办、生产物资部现场靶向施策，对能即刻解决的难点提供精准方案；针对需长效推进事项，则明确具体行动项、责任人及时间节点，建立全程跟踪督办闭环机制，为项目后续攻坚注入强劲动能。

会议确立协同攻坚两大关键路径：一是机制赋能、双向奔赴，依托“一对一”结对共建体系，建立月度对接常态机制，推动机关政策指导与资源调配优势精准下沉，融合一线现场动态与痛点需求实时反馈，实现“本部-项目”全流程穿透式协同，合力破解成本管控瓶颈；二是精细管控、闭环生金，要求片区负责人带头践行“向管理细节、节约行动、工作岗位要效益”理念，过紧日子，深挖“降”的潜力，开拓“增”的空间。会议强调，要压实管理责任、强化监督检查，确保“金点子”从蓝图转化为真金白银，全面激活项目生产效能。围绕项目全生命周期管理，坚决把成本管控这根“弦”绷紧。

此次会议不仅是一次精准的问题诊断与施策会，更是以党建引领为核心纽带，推动机关与项目上下贯通、同题共答的关键行动。通过机制联建与责任共担，支部将持续为项目交出“双满意”答卷提供坚实支撑，在推动企业高质量发展的征程上迈出坚实步伐。