9月21日至9月23日，公司第四届董事会第二十二次会议在成都召开，董事会后公司外部董事赴阿坝片区发电公司开展实地调研指导，推动董事会各项部署落地见效。

董事会由公司党委书记、董事长吴旭良主持，董事会成员出席会议，公司领导班子成员、董事会秘书及相关部门负责人列席会议。会前，公司先后召开第四届董事会第十七次战略与投资委员会、第十一次薪酬与考核委员会、第十五次审计与风险管理委员会，对拟提交董事会的各项议案开展前置审议。本次董事会共听取、审议8项议案，与会董事充分研讨交流、建言献策，经会议表决，全部议案审议通过并形成董事会决议。

董事会后，公司外部董事王禹、郝荣国、钟志平一行赴阿坝片区现场开展实地调研，公司董事会秘书、组织人事部主任刘鹏，阿坝片区党委书记、董事长杨炳全陪同调研。

调研组深入柳坪电站、雅都水电站生产现场，实地察看安全生产管控、机组运维值守等生产运行管理情况，走进风光水储多能互补创新工作室、何毅技能大师工作室，详细了解技术攻关、人才培育、创新平台建设情况，对阿坝片区深耕科技创新、强化技能人才队伍取得的成果给予高度评价。调研组认真听取阿坝片区生产经营情况专题汇报，围绕片区当前重点任务与难点堵点，与一线干部职工开展座谈交流。

调研组对阿坝片区近年来改革发展取得的成效予以充分肯定，结合能源转型发展大势和公司战略，对阿坝片区“十五五”时期高质量发展提出五项工作要求。一是加强投资经营管控，立足阿坝片区资源禀赋，严格执行投资决策程序，抓实存量资产投后管理，审慎布局新项目储备。从严管控工程建设、运维、能耗等各类成本支出，持续优化经营模式，不断提升经营质效。二是精准研判政策导向，深度跟进电力市场化改革动向，充分释放水光蓄储多能互补优势，抢抓市场机遇提升综合收效。三是坚持创新驱动发展，依托高新技术企业资质，加快技术迭代与科技成果转化，增强市场核心竞争力；建好用好科创平台，聚力技术攻关与人才梯队建设，以科技创新赋能企业高质量发展。四是筑牢风控防线，牢固树立底线思维，层层压实管控责任，从严抓好安全生产、合规经营、舆情防控等重点领域风险治理，健全闭环管控机制，保障企业行稳致远。五是厚植特色企业文化，赓续高原实干奋斗作风，做实暖心关怀，厚植企业文化软实力，不断增强干部职工凝聚力、向心力，营造实干担当、争先创优的干事氛围，汇聚企业发展强大合力。

（责任编辑：刘开燕）