6月30日至7月1日，公司党委委员、总工程师王胜赴新疆片区调研，先后深入八村水电站项目现场踏勘、主持召开施工组织设计审查会，并讲授专题党课。公司有关部门负责人、新疆片区领导班子成员陪同调研。

调研期间，王胜一行深入八村水电站施工现场，实地察看前期施工便道、临时用地及各项施工准备工作进展，详细了解人员设备进场、物资运输保障及工期安排等关键环节的实际推进情况。针对项目地处沙石交界地区、施工组织难度大、安全风险高、后勤保障受限等突出难点，王胜与现场管理人员逐一剖析症结、共商破题之策，为项目顺利推进把脉定向。

在现场召开的施工组织设计审查会上，王胜对下一阶段重点工作作出部署。他强调，一是要锚定目标，统筹推进项目实施进度，充分研判冬季施工、物料平衡等难点，制定切实可行的应对预案，切实保障工程进度；二是要坚持技术先行，强化现场工艺试验，针对隧洞、调压井等重点难点工程，严格落实“方案未定、试验先行”要求，依托现场试验优化支护参数与开挖方案，以数据支撑决策，确保工程技术可靠、安全可控；三是要严守底线，筑牢安全质量防线，全面落实工程管控措施，从严把好材料关、工艺关、验收关，以精品工程擦亮电建品牌；四是要坚持生态优先，严格落实环水保要求，将环保理念贯穿施工全过程，做到绿色施工、文明施工，以过硬履约实绩彰显央企担当，让电建旗帜在帕米尔高原脚下立得住、叫得响。

审查会后，王胜紧密结合新疆片区工作实际，为片区党员干部讲授树立和践行正确政绩观学习教育专题党课。他强调，新疆片区地处边疆、责任重大，全体党员干部要以“四大文化”建设，树立和践行正确政绩观。坚持“阳光”文化，以公开透明、诚信合规、清正廉洁为导向，引导职工摒弃功利浮躁心态，把心思和精力集中到谋发展、干实事上来；锻造“执行”文化，以“说了就干、干就干成、干就干好”为标尺，全力推进八村水电站项目建设，促进片区生产经营提质增效；厚植“包容”文化，为担当者担当、为创新者撑腰，汇聚各方资源推动区域项目落地见效；培育“革新”文化，以自我革新的勇气破除路径依赖，以务实担当的实干品格为公司高质量发展注入持久动力。

王胜赴新疆片区调研指导工作

王胜为新疆片区党员讲授专题党课

（责任编辑：刘开燕）