3月31日至4月3日，公司第四届董事会第二十次会议在成都顺利召开，董事会后公司外部董事赴云南富民抽水蓄能电站开展实地调研指导工作，层层推进各项工作落地落实。

董事会会议由公司党委书记、董事长吴旭良主持，董事会成员出席，公司领导班子成员、董事会秘书及相关部门负责人列席。会前，公司还先后召开第四届董事会第九次薪酬与考核委员会会议、第十三次审计与风险管理委员会会议，对拟提交董事会的各项议案进行审议。本次董事会共听取并审议13项议案，与会董事充分沟通讨论、建言献策，按照程序表决同意通过所有议案并形成相关决议。

会后，公司外部董事王禹、郝荣国、钟志平一行赴云南富民抽水蓄能电站开展实地调研指导工作，公司有关部门、富民公司及项目参建单位相关负责人陪同调研。调研组坚持问题导向、目标导向，深入项目施工一线，实地察看工程建设进展情况，认真听取项目工程质量、安全生产、年度计划等工作汇报，围绕项目建设中的重点、难点问题与现场工作人员开展深入交流探讨，并结合实际提出一系列针对性指导意见。

调研组对富民抽水蓄能电站项目现阶段的工作成效予以充分肯定，并就后续重点工作推进提出六项明确要求。一是强化责任落实，在EPC管理模式下压实各主体责任，充分发挥监理监督作用，构建全过程监督体系，保障项目规范有序推进；二是推动设计优化，制定具体可行的实施方案，探索建立激励与利益共享机制，以设计提效带动工程整体提质；三是严格投资管控，细化项目全周期成本管理，严控关键节点资金支出，切实提升资金使用效益；四是紧跟政策导向，密切关注行业发展动态，加强形势研判，精准把握发展机遇，全力提升项目综合效益；五是筑牢风险防线，进一步细化各类风险防控措施，完善风险识别、预警与处置机制，强化全流程管控，坚决守牢安全稳定底线；六是坚持以人为本，切实关心一线员工生活，完善各项服务保障措施，积极营造凝心聚力、干事创业的良好工作氛围。

此次调研既为公司2026年整体发展明确了方向、划定了重点，也为云南富民抽水蓄能电站项目建设破解难题、明晰路径。下一步，公司及各项目参建单位将认真落实董事会部署和外部董事调研指导意见，以更实举措、更硬作风推进各项工作，确保项目建设高质量推进，推动公司发展迈上新台阶。

公司第四届董事会第二十次会议主会场

公司外部董事一行在富民项目地下厂房现场调研

（责任编辑：刘开燕）