9月16日，公司党委委员、副总经理罗武赴云南禄丰抽水蓄能电站调研指导。

罗武深入了解禄丰项目导截流方案、泄洪排沙洞和放空洞施工组织设计实施情况，详细掌握项目当前施工推进情况和关键难点。与参建各方紧扣项目建设实际，围绕方案科学性、施工可行性、节点管控精准性开展深入研讨，逐条梳理堵点瓶颈，细化施工举措，明确各方协同职责与推进路径，为高效破解工期瓶颈、保障项目高质量建设夯实技术支撑和工作基础。

罗武对禄丰项目下一步工作提出要求：一是导截流工作要坚持“一个核心目标”。紧盯年度攻坚任务，严守施工时序，压实建设责任，确保在既定时间节点前完成工程截流，实现放空洞具备过流条件；二是要落实“两项关键举措”。参建各方要强化现场施工保障，持续加大资源投入，提升现场施工形象面貌和工程实体质量，全力保障导截流目标顺利实现；三是要大力践行集团“四项文化”，把“诚信、合规、廉洁、执行”贯穿工程建设全过程各环节，以文化软实力凝聚攻坚合力，为项目高质量建设提供坚强思想文化保障。

公司有关部门，禄丰公司及项目参建单位有关负责人陪同调研。

（责任编辑：刘开燕）