8月11日至13日，公司党委委员、副总经理刘运华带队赴新疆片区调研指导工作，深入八村水电站项目实地踏勘，组织召开座谈会，围绕工程投资管控、合规经营、安全质量“打非治违”专项治理、干部员工“八小时外”监督等重点工作开展督导部署。

调研期间，刘运华一行深入八村水电站项目现场，详细察看了项目前期“三通一平”工作推进情况，详细了解人员设备进场、物资运输保障及工期安排等关键环节信息，并立足项目特殊地质条件，对现场安全施工保障措施进行了部署与强调。

座谈会上，新疆片区全面汇报了2026年上半年电力生产、安全管理、工程建设等各项工作推动情况。刘运华对新疆片区经营管理工作取得的成效给予了充分肯定，并对下一步工作提出了四点要求：一是保持战略定力，新疆作为亚欧黄金通道和向西开放的桥头堡，区位优势明显，未来清洁能源发展市场广阔，要坚定高质量发展信心；二是重视合规经营，牢固树立合规经营理念，切实将“三个不准、八个严禁”刻印在心，系统深化合规文化建设，加强风险内控管理；三是加强干部员工“八小时外”的教育监督管理，深刻吸取通报的典型案例教训，坚决破除“八小时外属个人行为、私生活不影响工作”等错误认知，营造良好发展氛围；四是严格落实汛期值班值守和领导带班制度，充分认识“七下八上”关键时期的防汛形势，树牢底线思维、极限思维，以高度责任感筑牢防汛度汛安全防线。

调研期间，刘运华一行拜访了喀什地区行署、岑岭县领导，公司投资经营部相关人员陪同调研。

刘运华赴新疆片区调研指导工作

（责任编辑：刘开燕）