8月13日，电建水电开发公司召开安全生产“雷霆行动”部署会议。公司党委副书记、总经理赖真明出席会议并讲话，公司副总经理陈德权主持会议。

会议传达了集团（股份）公司安全生产“雷霆行动”启动会精神，宣贯了公司“雷霆行动”专项行动方案，成立了“雷霆行动”领导组织机构，明确即日起至12月31日，分动员部署、起底排查整治、总结提升三阶段推进，聚焦公司“14项严查”要点，落实集团（股份）公司“六个突出”工作要求，确保“雷霆行动”取得实效。

赖真明作动员讲话并宣布公司安全生产“雷霆行动”正式启动。他提出三项具体要求：一是提高政治站位，立即进入“战时状态”。子公司主要负责人要亲自部署、亲自检查、亲自督战，杜绝“上热中温下冷”。二是聚焦风险隐患，抓实“14项严查”。深入开展安全隐患大起底、大排查、大整治，确保做到全覆盖、无死角。抓实危大工程、分包管理、防灾减灾，做到深基坑、高边坡、有限空间、吊装、动火等危险作业全过程旁站监督，无专职安全员、无方案或方案未审批一律不得作业；严格保证分包“两退”“两限”机制落地；严格执行防汛防灾转移避险“四个一律”，坚决做到应转尽转、应转早转。三是严肃考核问责，事故处理严格执行“五个一律”。即一律先停职再调查，一律提级处理，一律通报警示，一律纳入考核，一律纪委介入，深挖事故背后的腐败和作风问题。  

赖真明强调，各子公司要拿出雷霆之势的速度、雷霆之力的力度、雷霆之威的强度，用数据说话、用结果交账，坚决实现“一般事故隐患显著减少、重大事故隐患动态清零、生产安全事故有效杜绝”三大目标，为公司高质量发展提供坚实保障。

公司安环部、工程部、生产物资部、经管部、办公室、纪委办等有关部门负责人，子公司主要领导，实施体系、技术支撑体系、安全监督体系负责人，有关部门、总厂负责人及有关人员140余人参加会议。