为科学研判形势、凝聚发展共识、明确未来方向，6月20日，中电建水电开发集团有限公司2025年股东会暨四届十七次董事会、2025年度董事会战略研讨会、外部董事务虚会及2025年第一次外部董事交流会在四川成都召开。公司股东代表、董事分别出席会议。公司领导班子成员、董秘、相关部门负责人参加会议。

本次系列会议层次高、议题重、研讨深。董事会战略研讨会及相关外部董事会议作为核心环节，紧紧围绕公司“十四五”战略落地，精准谋划“十五五”时期发展思路这一重大主题，展开了深入务实的研讨，为公司未来中长期发展奠定坚实基础。

在董事会战略研讨会上，董事们结合自身专业背景和实践经验，立足国家宏观政策导向、行业发展趋势与公司自身发展阶段，聚焦“十五五”时期公司将面临的关键机遇与挑战，就公司“五向聚能”发展战略定位、核心能力构建、业务布局优化、创新驱动路径、重大资源配置以及风险防控体系等核心战略要素，提出了诸多具有前瞻性、建设性的意见和建议，进行了充分探讨。

为更广泛地汲取外部智慧和进行深度务虚思考，公司专门组织召开了外部董事务虚会和2025年第一次外部董事交流会。外部董事凭借丰富的专业经验和独到的战略眼光，围绕“十五五”发展的战略性、全局性、方向性问题，重点就未来市场格局演变、颠覆性技术影响、可持续发展要求、资源拓展策略以及提升公司治理效能等方面展开讨论，提供了极具价值的战略洞见。会议充分体现了外部董事在战略决策中的重要作用，为公司“十五五”战略规划注入了更开阔的视野和更深刻的思考。

在此之前还召开了2025年度股东会暨第四届董事会第十七次会议，审议了相关常规议案，并对战略研讨的初步方向性共识进行了初步梳理和确认。

会议强调，“十五五”时期是公司实现转型升级、迈向高质量发展的关键阶段，必须高度重视、提前谋划、科学布局。本次战略研讨会及相关会议形成的研讨成果丰硕，公司将充分吸收本次研讨会的核心观点与建议，将其作为编制“十五五”战略规划的核心输入。一是未来战略需更加聚焦核心竞争力的培育与提升，强化科技创新、管理创新和模式创新，全力抓住未来影响公司发展的重大机遇。二是要结合公司项目建设提升年行动，继续围绕“五向聚能”战略落地，明晰经营侧重点，紧跟国家政策，全面挖掘资源优势，激发投融资活力。三是在追求发展的同时，要将风险防范摆在突出位置，不做事后诸葛亮。四是董事会要持续加强对公司长期发展战略的指导和监督，确保战略方向正确、路径清晰、执行有力。

本次系列高层会议的召开，标志着公司正式拉开了“十五五”等中长期战略规划的序幕。公司董事会将充分发挥“定战略、作决策、防风险”的核心职能，带领全体干部职工，以本次研讨形成的共识为基础，高质量编制好“十五五”战略规划，为公司在未来竞争中赢得主动、实现基业长青擘画宏伟蓝图、注入强劲动能。

 

公司召开2025年度股东会、董事会及战略研讨会会议现场