7月15日，公司2025年年中工作会议在蓉召开，会议总结上半年工作，分析研判形势，对下半年重点任务进行再强调、再部署、再压实，确保公司“十四五”目标任务圆满收官，为公司谋划“十五五”及中长期发展奠定良好基础。公司党委书记、董事长吴旭良出席会议并讲话，公司党委副书记、总经理赖真明主持会议，在蓉的公司领导李宏伟、刘运华、范贵华、罗武、王胜、何菁、陈德权出席会议。

吴旭良指出，今年以来，公司生产经营、改革发展、党建工作总体呈现稳中有进、进中向新的良好态势。公司主要经济指标完成较好，在建项目全生命周期管控成效初显，管理提升效果初显，业绩考核、党建工作等成绩优秀。成绩来之不易，是公司全体员工努力奋斗拼搏的结果。

吴旭良在肯定成绩的同时，也深刻分析了公司当前面临的严峻挑战，尤其是在电力营销方面，公司要有大格局、大担当、大作为，多做深入研究。他对下半年工作作出安排部署。一是要深刻认识当前宏观经济趋势、集团发展大势、公司经营形势，未雨绸缪、超前谋划公司下一阶段工作。二是要持续动态完善“管理图强”的基本内涵和本质要求，善于把握管理中的刚柔智慧。结合公司近期“四个成功案例”，深度阐释了“立刻办、马上动的紧迫感”和“心中只有一个目标的执着性”，强调在非常时期，雷霆手段方显菩萨心肠，关键时刻果敢行动，既是智慧和能力的体现，更应是推动解决问题的首要之举。三是要主动谋划推进资产经营工作，公司未来项目资本金需求将是集团支持、战投引入、自我解决相结合，公司要加快资产经营，盘活存量，做优增量，滚动发展，全面提高资源配置效率。四是要科学谋划公司“十五五”发展蓝图，加快推动投资方式大转变，能源投资项目大调整，资产经营大研究。五是抓好下半年安全生产工作。力戒形式主义，抓牢管理成效；紧盯重点时段，抓牢突出风险；强化专项治理，抓牢本质安全。

会议严格落实中央八项规定精神要求，以“现场＋视频”方式高效召开。公司高管、副总师，本部各部门副经理及以上人员，子公司在蓉党政主要负责人在主会场参会；各子公司部门副主任及以上人员在分会场参会。

 公司召开2025年年中工作会议