近日，电建水电开发公司党委委员、副总经理陈德权带领专项检查组，赴阿坝片区开展汛期安全生产及光伏项目建设综合督导检查。

在为期三天的检查中，检查组深入小金聚能公司光伏项目建设现场，通过实地踏勘、资料查阅、人员访谈等方式开展全方位督导。陈德权副总经理重点听取了项目负责人关于建设进度、安全生产措施及汛期应急预案的专题汇报，并就当前重点工作作出重要部署。

针对光伏项目建设工作，陈德权提出“四个能力”建设要求：一是强化团队协作能力，要针对光伏项目建设周期短平快特点，参建各方要默契配合，高度融合，形成强大合力，全力以赴保障项目质量、进度、安全目标；二是提升专业作业能力，参建各方要全面提升施工队伍的专业素养和作业能力，着力打造样板工程，扎实开展作业人员安全技术培训，确保各项施工一次成优，杜绝返工；三是优化工作效率，参建各方要集中优势资源，科学设定目标，严格把控时限，确保所有工程严格遵循倒排工期计划，高标准完成各节点任务；四是增强执行能力，公司要切实履行“强力有为投资者”职责定位，高效协调各方力量，全力破解制约项目建设的难点、堵点问题，确保“12·31”投产目标如期实现。