在电建集团（股份）公司党委两个主题实践活动推进会召开以后，中电建水电开发集团有限公司党委已在第一时间进行了传达学习和专题研究部署落实会议精神。10月9日，公司召开“双满意”等两个主题实践活动第六次推进会，再次传达学习上级会议精神，总结交流经验成效，对后续重点工作进行再动员、再部署，确保两个主题实践活动取得预期成效。公司党委书记、董事长吴旭良出席会议并讲话，公司党委副书记、总经理赖真明主持会议并传达集团（股份）公司会议精神，公司领导李宏伟、刘运华、范贵华、罗武、王胜、何菁、陈德权、向培林出席会议。

吴旭良强调，要深化对两个主题实践活动的理解，一是提高思路与措施的清晰有效性，要主动审视公司当前的改革发展思路是否清晰明确，制定的各项措施是否切实有效。二是提高工作的前瞻性与谋划能力，要具备出色的谋划能力，能够提前布局、周密规划，为实现高质量工作打下坚实基础。三是提高对公司发展计划的把握能力，要准确理解、牢牢抓住公司发展的核心计划与关键任务，确保工作方向不偏离。四是提高风险的超前防范与化解能力，要具备预见和洞察潜在风险的能力，并能够提前采取措施，有效防范和化解风险。五是聚焦管理源头把控，要通过优化管理流程、提升管理效率，推动管理成果转化，促进公司降本增效。

会议要求，两级公司党组织要做好节后收心工作，坚持目标不变、标准不降、力度不减，推动两个主题实践活动向纵深发展，不断取得新突破、新成效。一是提高政治站位，深刻把握内涵，以主题实践活动激发内生动力。进一步统一思想、凝聚共识，全面、准确把握两个主题实践活动的核心要义和实践要求，提升基础管理水平，激发干部人才新活力，促进公司降本增效。二是强化党建引领，聚焦“双满意”目标，着力建设一流执行团队。在深化理论学习上持续用力，在对标提升上精准发力，在服务基层、创造价值上务求实效，全力推动上级部署高效落地、基层诉求迅速响应、价值创造开花结果。三是注重效能转化，推动提质增效，彰显党建价值创造。着力提升基础管理水平，着力防范化解重大风险，着力引领培育新风正气，着力培育优秀人才队伍，强化项目全生命周期管理，推动示范变规范、标杆变标准、经验变制度，切实以经济指标和管理成效体现党建价值创造。

雅甘凉片区党委、乐山片区党委、云贵湘发电片区党委、辰溪公司党支部作经验交流，机关党委、阿坝片区党委作书面交流。

会议以“现场+视频”方式召开。公司总部各部门负责人及以上人员，两个主题实践活动领导小组成员，党群部门、财务部门工作人员在主会场参会；各子公司党委书记、董事长、总经理、党委副书记或分管党建工作的领导班子成员，党群部门、财务部门主要负责人及相关人员等在分会场参会。

公司召开“双满意”等两个主题实践活动第六次推进会

（责任编辑：刘开燕）