11月18日，中电建水电开发集团有限公司召开2025年电力营销专题会，深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，紧扣全国统一电力市场建设大势，系统总结年度营销工作成果，研判市场发展新形势。会议提出以“稳字托底、创字驱动、强字筑基”三大核心举措，全面构建发电侧、用电侧、综合能源服务协同发展的新格局。公司党委副书记、总经理赖真明出席会议并讲话，公司副总经理范贵华、向培林分别围绕业务布局与改革攻坚作专项部署。

会议指出，2025年是电力市场化改革闯关夺隘的关键之年，公司上下迎难而上，在现货市场试运行、省外业务拓展等方面取得阶段性突破。面对2026年全国统一电力市场基本建成、现货交易全面运行的新赛道，必须清醒认识到市场竞争中的严峻挑战，必须以更高站位、更宽视野、更实举措，推动营销工作从“被动应对”向“主动引领”跃升。一是要加快数字化平台建设，完善交易模型，提升复盘与纠偏能力，实现营销决策精准高效；二是要加速虚拟电厂、新型储能等战新产业探索，打造新的增长极；三是要持续深化三项制度改革，优化组织架构与人员配置，激发全员价值创造活力。

赖真明充分肯定公司2025年电力营销工作成绩，并强调在应对全国统一电力市场建设过程中，要提前谋划、精准施策，确保公司利益最大化。公司上下必须发扬专业精神、工匠精神、奋斗精神。坚持“稳”字托底，全力稳住电价基本盘与电量结构优化；坚持“创”字驱动，推动商业模式与管理机制双升级；坚持“强”字筑基，确保产业布局的前瞻性与落地实效，加速布局虚拟电厂与园区业务板块，着力谋划战新产业，聚焦新型储能领域，前瞻性布局抽水蓄能项目综合能源业务，为未来能源结构优化奠定坚实基础。

会议以现场形式召开，公司办公室、生产与设备物资部、电力营销中心、电力集控中心及能源服务公司主要负责人参加会议。

电建水电开发公司年度电力营销专题会现场

（责任编辑：刘开燕）