春回大地，万象更新。春节假期结束后，桃源水电站年度机组C级检修、辅助设备检修及金结设备检修三大项目全面吹响复工“集结号”。全体检修人员迅速收心归位、整装上阵，把公司“阳光、执行、包容、革新”四大企业文化融入检修各环节、落到实干处，全力冲刺新春“开门红”，为电站全年安全稳定运行筑牢坚实基础。

执行力满格，按下复工“快进键”。节后首个工作日，桃源水电站检修项目部组织召开复工收心会暨安全技术交底会，引导全体人员迅速从“节日状态”切换至“战斗状态”。项目部严格对标公司年度检修目标，倒排工期、挂图作战，针对节后即将开展的#9、#1、#2机组C级检修及25孔弧门金属结构检修及辅助设备检修工作，桃源总厂组织检修运维人员开展“拉网式”缺陷复查，明确要求对排查出的潜在缺陷彻底消除，各时间节点严格按计划执行，为电站汛期满发筑牢基础。目前，检修现场各作业面已全面铺开，各作业组严格执行“日清日结”管理制度，确保各项工作“有布置、有检查、有反馈、有落实”。

阳光化护航，筑牢安全廉洁“双防线”。检修现场既是施工战场，也是作风考场，项目管理部始终坚持“决策透明、管理公开”原则，以阳光化管理为检修工作保驾护航。复工准备阶段，项目部再次向各施工队伍交底年度检修计划、关键工序控制点及高风险作业检修实施方案，并在现场设立安全隐患与质量问题举报渠道。针对外委施工队伍管理，项目管理人员严格执行“阳光准入”机制，对进场人员的资质证书、保险缴纳情况进行逐一核验，坚决杜绝“带病上岗”；同时规范检修物资领用流程，实现物资领用全程留痕，确保检修物资“流向清晰、账实相符”，着力构建风清气正的检修作业环境。

包容性聚力，激发团队内生动力。桃源水电站为低水头径流式电站，装设9台单机容量20MW的灯泡贯流式机组，配套25孔泄洪闸，此次检修工艺复杂、精度要求高、任务量繁重。面对导水机构轴套密封更换、转轮室伸缩节密封更换等技术难点，项目部搭建“现场课堂”，积极推动老师傅与青年员工“结对子、传帮带”，在技术研讨中尊重思维差异、鼓励开放交流。“即便老师傅，也有知识盲区；纵使新员工，亦可能有创新思路。”复工后的首次技术碰头会上，全体参建人员围绕优化检修工序展开“头脑风暴”，多条来自一线的合理化建议被采纳落地。项目部营造的“容错试错、促进融合”良好氛围，有效激发了团队整体活力，推动新老员工在思维碰撞中凝聚合力、拧成一股绳。

革新式驱动，提升检修质效水平。“不仅要修好设备，更要修得精细、修出效率。”复工过程中，项目部积极探索检修管理新模式、新方法。结合公司数字化转型工作要求，检修团队全面推广应用移动质检，对关键质量控制点实施实时影像留存，实现检修质量全过程可追溯。同时，优化检修“流水线”作业模式，将原先串联开展的拆解、清洗、探伤等工序调整为部分并联作业，合理压缩检修工期。全体检修人员全力以赴，力争在汛期来临前优质高效完成各项检修任务，为电站机组全年长周期安全稳定运行奠定坚实基础。

春早人更勤，实干开新局。眼下，桃源水电站检修现场一派忙碌景象，全体检修人员坚守岗位、各司其职，将四大企业文化转化为攻坚克难的实际行动，在沅水之畔打响新春检修攻坚战。大家以硬碰硬的作风、实打实的举措抓实抓细复工复产各项工作，全力冲刺新春“开门红”，以检修工作的扎实成效，为片区“十五五”发展开好局、起好步。

桃源水电站检修项目复工冲刺新春“开门红”

（责任编辑：刘开燕）