在雨雾浸染的云岭山脉间，电建水电开发公司云南片区干部职工扎根富民、禄丰抽水蓄能电站建设一线，他们胸怀央企“国之大者”使命担当，传承电建先辈“逢山开路、遇水搭桥”的创业精神，在“双碳战略”与能源革命的时代浪潮中勇毅前行，实现了云南省抽蓄项目核准“零”的突破，更以专业投资能力书写着云南绿色能源发展的奋进篇章。

理论铸魂 以“第一议题”擘画发展航向

“把学习贯彻习近平总书记的重要论述作为项目建设的硬指标”，在禄丰项目可研阶段，片区支委深入学习贯彻习近平总书记关于人与自然和谐共生的理念，全面开展了敏感因素排查。针对建设范围内生长的国家二级濒危植物龙棕树制定了科学的保护移栽方案。

片区支委把理论政策学习重点与项目痛点深度结合，作为突破制约的“金钥匙”。通过政策专研推动富民、禄丰电站采用银行保函置换复垦费模式，减少两项目资金占用1亿元，预计节约财务费用1500万元。

“每次遇到工作‘卡脖子’，理论学习总能指明突破方向。”片区党支部的一位委员翻开厚厚的政策研究笔记，上面密密麻麻记录着自己的学习心得及与主管单位多轮沟通的意见。

先锋亮旗 在设计优化中彰显党员担当

根据现行政策，抽水蓄能电站建设成本将疏导进电价。为了提高电力系统整体收益，在可研阶段片区党员骨干一是深挖项目资源禀赋，完成富民抽蓄扩机论证审批，充分利用了项目处于负荷中心与地质条件较好的优势；二是着重降低建设成本，禄丰抽蓄通过下水库泄洪建筑设计优化等措施共降低成本2.06亿元。

项目开工后，片区支委科学渐进的创新优化理念频出硕果。富民抽蓄将引水隧洞一级斜井改为13%坡比斜洞，节省投资600万元；通过1#施工支洞布置优化，节省投资335万元，缩短工期2个月。禄丰抽蓄敏锐捕捉元谋羊街团山变电站建成契机，将项目35kV施工用电线路接入该点，节省投资700万元；通过设计优化缩小厂交洞断面，投资节省约1000万元。仅2025年上半年，片区党员推动两抽蓄项目设计优化6项，节省投资近3600万元，彰显了党员在技术创新中的核心作用。

品牌打造 激活绿色发展“红色引擎”

“只有发挥好党建引领作用，才能把项目打造成标杆与示范工程。”这是片区党支部书记、2024年度股份公司先进工作者喻广平——一名“电建老兵”对重大水电工程建设经验的深刻认识。为此，片区支委制定了“三色聚五能 蓄能新标杆”的党建品牌创建方案。通过近两年来的积淀，形成了委员靠前、党员向前，“头雁领航+群雁齐飞”的生动工作局面。

片区党员坚持重大任务冲在前，2024年禄丰抽蓄EPC项目招标，全流程仅用时5天完成（常规需2个月）。今年以来，在富民、禄丰两抽蓄项目主机招标中，巧用市场化机制进行博弈，实现两项目主机设备招标较可研设计概算降低5.8亿余元。截至当前，富民项目通风兼安全洞累计开挖1170米，已完成全年目标85%。禄丰项目通风兼安全洞开挖累计完成920米，已完成全年目标81%。

片区党员围绕难点进行靶向突破。针对两项目永久用地需要上部审批的情况，以集体智慧催生出建设用地“永临”转换方案——富民项目通过增加短支洞提前3个月启动进厂交通洞施工，禄丰项目利用临时用地启动泄洪排沙洞作业。相关经验获行业广泛认可。

党管干部  锻造攻坚克难“红色尖兵”

片区支委践行“把党员培养成骨干、把骨干发展成党员、让党员勇挑重担”的人才培育战略，积极落实干部人才“三鹰计划”，促进片区员工岗位成才与岗位建功。片区两抽蓄项目截至目前仅配置30余人，却完成了170余亿元抽蓄项目的前期工作与开工建设，投资效能超行业水平。推动片区获得股份公司文明施工好评及多项上级公司集体荣誉，并被昆明市评为突出贡献企业。

从2022下半年项目前期筹备到2024年开工建设，再到2025年全面推进，支部与党员始终是推动项目发展的核心力量——他们是技术创新里的“领军人”、工程建设中的“排头兵”、投融资战场上的“攻坚者”，更是安全防线上的“守护者”。