自安全生产“雷霆行动”启动以来，云贵湘发电片区通过一系列精准、高效的举措，推动安全生产工作由“被动防控”向“主动治理”深刻转变，逐步构建起系统、立体的安全管理体系。

高效率推进，以雷霆之举攻坚克难。片区公司迅速响应，紧密结合业务实际，系统制定“十四项严查”与“五十五项检查任务”清单，逐项明确责任主体、完成时限、检查标准及频次，杜绝“大水漫灌”，实施精准排查。为确保清单有效落地，公司“四个责任”体系负责人率队深入一线，对四个总厂实施“拉网式”全覆盖检查，累计开展4次排查，聚焦高风险作业环节、老旧设备运行状态、外委项目管理等薄弱领域，共排查出安全问题隐患40项，完成治理30项，其中12项安全隐患已全部整改完毕。

高质量落实，以雷霆之效夯实根基。公司全面强化作业现场全过程监管，在各关键生产及施工点位实施专职安全员“一对一”全程盯控。严格落实“人机料法环”复核验证要求，创新构建“作业前风险评估、作业中动态监测、作业后复盘总结”的闭环管理机制。作业前，由班组长每日严格排查人员状态、设备安全、物料合规性、操作规范性及环境条件，坚决杜绝“带病作业”；作业中融合视频监控与现场巡查，实时纠违；作业后及时复盘，总结经验、剖析不足，持续优化管控措施，全面提升本质安全水平。

强监督问责，以雷霆之势筑牢防线。针对部分部门、总厂在安全生产“雷霆行动”中暴露的安全管控漏洞，公司领导第一时间启动专项约谈机制，直面问题、切中要害，明确指出其在隐患排查深度、现场监管覆盖等方面存在的短板。约谈不仅彰显公司严抓安全的坚定决心，更通过“红脸出汗”的警示效果，推动各部门深刻反思管理不足，切实压实安全主体责任。行动以来，已开展专项约谈1次，并对5名安全违章责任人执行处罚。

 

（责任编辑：刘开燕）