在电建水电开发公司喜迎第三次党代会的重要时刻，阿坝片区以党建引领为红色引擎，锚定安全生产底线、检修技改主线、人才培育基线，以务实举措与创新实践为公司高质量发展注入强劲动力。

党建引领  筑牢安全堡垒

阿坝片区始终牢固树立安全第一理念。在电力生产一线，片区紧紧围绕年度中心任务，秉持“管生产必须贯彻党建要求、管党建必须融入生产经营”原则，充分利用“党员示范岗”“安全生产月”“班组建设”等活动提升员工安全意识，以党建引领为核心，将安全责任扛在肩上、落在实处。阿坝片区深入推进精益化管理，编制安全风险分级管控和隐患排查清单，构建隐患排查治理闭环机制，确保设备隐患早发现、早消除。近五年，在建党100周年、成都大运会及阿坝州成立70周年等重大历史节点，阿坝片区党委靠前指挥，勇挑重担，充分发挥战斗堡垒作用，面对极端天气挑战，党员主动亮身份，冲锋在前，用实际行动践行初心使命。在党建引领下，柳坪、雅都电站分别实现连续安全稳定运行超6000天、5800天，以党建与生产的深度融合，筑牢电力安全生产红色防线。

精检细修 保障电力供应

阿坝片区聚焦流域设备安全管理，以老旧设备升级改造为核心，推进“揭榜挂帅”机制。系统梳理检修技改项目、遗留缺陷及疑难杂症问题，科学制定检修计划，强化现场过程管控，有序推进老旧设备升级改造和关键设备重点维护。近五年来累计完成机组检修30台次，实施技术改造100余项，显著提升了设备运行可靠性。同时，建立设备故障快速响应机制，确保设备故障当日处理完毕，在迎峰度夏、迎峰度冬等关键时期保障机组应带尽带、稳发稳供，为电力安全稳定供电提供硬核保障。

在日常运维方面，构建全方位设备巡检体系。采用人巡+机巡协同模式，综合运用红外测温、在线监测等技术手段，开展高频次、全覆盖设备巡查，动态识别运行参数异常。通过班组日巡查、部门周检查、公司月督查方式，对设备运行工况、两票管理、外围风险管控等进行细致排查，对发现缺陷建立台账并实施闭环管理。累计消除设备缺陷600余项，设备消缺率100%。

聚焦创新  推动降本增效

阿坝片区始终坚持科技是第一生产力，实施创新驱动战略，在电力系统革新与节能降耗管理领域持续发力。

在清洁能源领域，积极践行国家双碳目标，落实电建水电开发公司“五向聚能”发展战略，组织员工自主建设“跟网/构网”型、“并网/离网”型以及“源网荷储一体化”等全应用场景的分布式光伏发电系统，打造“零碳园区”，阿坝片区分布式光伏总装机1370千瓦，每年可提供绿色电能约160万千瓦时，折合节约标准煤500吨，减少二氧化碳排放900余吨，目前正在持续扩大清洁能源供给规模。

阿坝片区以模式创新与技术突破双轮驱动节能降耗，采用光伏“自发自用、余电上网”模式，降低厂用电量，提升水电上网电量。依托党员技术骨干团队，将外委检修转为自主检修，探索研究“现地控制单元系统CPU模块重组优化技术”，攻克进口设备“卡脖子”难题，设备运维成本降低约8万元，推动公司降本增效目标落地见效。

育才赋能  蓄势阿电人才

自电建水电开发公司启动三项制度改革以来，阿坝片区坚持贯彻“三鹰计划”人才强企精神，依托N16新锐训练营，全方位提升项目建管、运维检综合及风险防控能力。通过构建“理论+实践+竞赛”三维培养体系，创新多元培育模式，成立创新工作室孵化技术骨干，以创新驱动人才成长；推行导师带徒机制，传承匠心技艺；开设职工大讲堂，拓宽员工知识视野；以A修和自主检修为实战平台，锤炼专业技能；实施跨岗位锻炼，打破专业壁垒。一系列举措推动人才培养，筑牢人才根基，激活企业发展澎湃动能。

近五年，阿坝片区累计选派数50余电力生产名员工参与国家级、省部级及集团级电力生产技能竞赛，在竞技舞台屡获佳绩，充分彰显人才队伍的专业素养与技术实力。目前，依托创新工作室孵化出的30余名专业技术骨干，已有序输送至抽蓄电站项目、光伏项目及运维检项目，为能源领域业务拓展与行业协同发展提供坚实的人才保障。

站在党代会新起点，阿坝片区高举党建引领旗帜，以党建红赋能发展绿，聚焦主责主业，深化创新驱动，以实干实绩镌刻奋斗印记，以踔厉奋发之姿喜迎盛会召开。阿坝片区将勇担时代使命、勇毅前行，为电建水电开发公司实现绿色低碳高质量发展贡献阿电力量。