自电建集团启动安全生产“雷霆行动”以来，电建水电开发公司阿坝片区严格落实工作要求，通过高位部署、拉网排查、严督问责等系列举措，推动专项行动走深走实，夯实安全基础，筑牢防护屏障。

极速响应、高位统筹，吹响“雷霆行动”集结号。坚持“部署不过夜、落实无时差”，8月13日，在上级公司安全生产“雷霆行动”部署会议后，片区公司以“时不待我”的紧迫感，连夜制定安全生产“雷霆行动”专项方案，对照“十四项严查”要点，细化58项工作任务。次日上午即召开安全生产“雷霆行动”启动部署会，建立“主要领导挂帅、班子成员包片、中层干部驻点”三级责任体系。通过“任务清单化、责任具象化、时限节点化”管理模式，将58项重点任务精准分解至36个责任岗位，实现24小时无缝衔接的政策转化。从上级部署到片区公司落地仅用1天时间，片区公司以“雷霆速度”完成各项工作部署，正式吹响安全生产“雷霆行动”的集结号。

拉网排查、精准施策，织密安全生产“防护网”。为全面排查安全隐患，片区公司打出“领导带队+专业排查+网格监督”组合拳，截至8月29日，公司主要领导、分管领导先后5次带队，组织安环部、基建部、建管中心和总厂等各部门负责人及专业人员，深入片区公司常规水电和小金聚能光伏建设项目现场开展拉网式检查，全面落实安全生产大起底、大排查、大整治。针对小金聚能公司光伏建设项目“点多、面广、线长”和“小、偏、散、远”的特点，公司制定专项监管清单、隐患排查清单、风险管控清单、“人机料法环”复核验证检查清单以及安全生产网格化管理清单，推行“一对一”包保机制，并安排专职安全员每日督查，确保隐患排查、整改和销号实现全闭环管理。

动真碰硬、严督问责，拧紧安全生产“责任链条”。安全生产“雷霆行动”开展以来，公司始终坚持“严”的主基调，对安全隐患“零容忍”、对责任落实“严到底”，聚焦重大隐患整治和危险作业管控，建立“日调度、周通报、月总结”的督查机制。针对整改不力的部门，严肃考核问责，以“真问责、严问责”倒逼责任落实，确保“雷霆行动”取得实效，通过这些举措，有效减少一般事故隐患，实现重大隐患动态清零，杜绝生产安全事故。

阿坝片区夯实安全基础，筑牢防护屏障

阿坝片区夯实安全基础，筑牢防护屏障

（责任编辑：刘开燕）