近日，电建水电开发公司召开“应知应会”工作推进会，强调以“阳光、执行、包容、革新”四大文化引领工作走深走实后，3月28日，正处于富民抽水蓄能项目全面开工建设关键期的富民公司，第一时间召开部署会，传达精神，并推出一项接地气、见实效的创新举措——《“应知应会”口袋书》，让“执行文化”在项目一线落地有声。

面对抽蓄项目任务重、压力大、时间紧的严峻挑战，如何确保员工在繁忙工作中仍能有效提升专业能力和综合素养，成为富民公司落实上级部署、推动高质量发展的现实考题。“不能因为工期紧就放松学习，更不能让学习流于形式。”富民公司主要负责人在部署会上强调。为此，富民公司积极思考，创新学习载体，精心编制了这本涵盖党建、纪检、工团、安全、人资、财务等多方面核心知识的“口袋书”。

这本“口袋书”迅速成为干部职工手中的“掌中宝”和“充电宝”。其内容简明凝练、重点突出、通俗易懂，摒弃长篇大论，直击要点；外形设计小巧轻便，可随身携带，充分利用工间休息、通勤间隙等碎片化时间，实现随时随地“充电”“补钙”。这一举措，正是对上级公司提出的以“执行文化”深化“应知应会”，做到“知行合一、务实见效”要求的直接响应。它将学习融入日常、抓在经常，破解了工学矛盾，确保了学习不掉线、思想不掉队，为攻坚克难的项目团队提供了便捷高效的能量补给。

“阳光文化”要求公开透明，“口袋书”将关键规章制度、核心知识标准化、可视化，促进了知识的公开共享与规范传递；“包容文化”强调兼顾差异、全员参与，“口袋书”基础通用的内容设计，确保了不同岗位员工都能找到与自己相关的学习切入点，助力共同成长。而“革新文化”倡导与时俱进，富民公司此举本身即是学习形式与载体的一次积极革新。

据悉，富民公司并未止步于“应知”。公司明确表示，在利用好“口袋书”夯实知识基础的同时，将重点在“应会”层面进行探索和实践，积极推动员工能力从“知道”向“会用、做对、做规范”持续进阶，真正将“四大文化”的精神内核，尤其是狠抓落实的“执行文化”，转化为推动富民抽蓄项目高质量建设的强大合力与实际行动。这本小小的“口袋书”，正承载着提升素养、赋能发展的期望，在项目一线散发出务实创新的光芒。

富民公司“口袋书”成“充电宝”碎片化学习赋能抽蓄攻坚

（责任编辑：刘开燕）