【与先进同行 与水开共进】为抽蓄项目浇筑“契约基石”
——“投资护航人”的党员先锋之路

时间: 2025- 07- 08 信息来源: 本站 作者: 黄意龙、张宇双 字号:[ ]

从水电工程的资深监理,到抽蓄项目投资开发的专业护航人,李汉青始终以专业为笔,以责任为墨,书写着一名共产党员的担当。

在祖国西南云岭大地的崇山峻岭间,云南省富民、禄丰两大百万千瓦级抽水蓄能电站建设正酣。作为禄丰项目计划合同部门的主任,李汉青扎根水电领域十余年,凭借多年来的卓越贡献,获评电建水电开发公司“2023—2024年度优秀共产党员”,成为这群与大山较劲、奋力书写绿色能源篇章的建设者中的杰出代表。

临危受命:从监理专家到投资开发的护航人

富民、禄丰项目预可研工作启动前,拥有十余年水电工程监理经验的李汉青,经过层层选拔加入云南片区。在千头万绪的前期建设中,他作为计划合同部门的主任,毅然扛起了责任

从监理岗位的专家到投资开发的护航人,这不仅是职业赛道的切换,更是一场深刻的认知“升维”。他敏锐地意识到,新角色既需要他加强对抽水蓄能项目特点的学习,又需要进一步强化项目实施的管理能力。

然而挑战的强度远超预期。按照上级公司“一套人马、多块牌子、集约化管理”要求,李汉青带着两名青年员工承担着富民、禄丰公司的合同管理职责。随着富民、禄丰项目先后核准,投资申请、征地移民、招标采购等海量合同管理工作如潮水般涌来。“时间紧迫、任务艰巨,总感觉脑子不够用”是李汉青对那段时光的深刻记忆。面对极限压力,唯有带领团队奋力向前。

李汉青对2024年6月安谷基地培训的记忆也格外清晰。当时他受电建水电开发公司抽调,负责讲授“抽蓄项目承发包模式对比分析及设计概算与经济评价”课程。课堂上,他以扎实的专业素养和精准的数据分析赢得学员认可;课间他主动与学员互动,交流探讨各类实务问题。“短短几天的培训,反而让我收获了大量宝贵经验,”李汉青坦言,“这些交流成果不仅提升了我的业务能力,更对项目成本管控与效益评估工作产生了实质性的助益。”

连克三关:啃下关键协议与评审“硬骨头”

面对前所未有的挑战,李汉青带领团队迎难而上,啃下了一块块“硬骨头”。在投资评审战线,他组织团队反复打磨申请报告,积极配合上级部门完善材料,最终推动富民、禄丰项目在最短时间内获得中国电建集团投资评审批复,为项目合规推进筑牢根基。

与此同时,并网协议谈判也取得重大突破。针对云南电网公司尚无抽蓄电站并网协议先例的特殊情况,李汉青带领团队依据两部制电价政策,与电网公司展开多轮磋商,对协议条款逐字推敲。经过不懈努力两项目成功签订并网意向协议,开创了云南抽蓄项目并网协议的先河。

在移民安置攻坚战中,面对签订协议的多部门审批难题,李汉青频繁奔波于各部门沟通协调,克服程序繁琐的行政壁垒,最终促成两项目移民安置协议正式签订,为后续征地移民工作扫清了关键障碍。这三场攻坚战的胜利,如同三块坚实的基石,为抽蓄项目的全面实施铺就了通途。

见证蜕变:50亿EPC合同的完美答卷

2024年,富民、禄丰公司招标项目近20项,重中之重是合同额超50亿元的EPC总承包招标。EPC模式在大型抽蓄项目中可借鉴经验少,合同条款直接关乎项目成败。李汉青深知“合同签订成功,项目建设就成功了一半”。

他带领团队夜以继日,从招标文件编制开始,逐条研讨,反复论证,向上级公司汇报。从开标、评标、定标环节,再到紧张的合同谈判,他和团队以高度的专业性和责任感推进每一步。当笔尖划过最后一页合同,会议室响起热烈掌声时,李汉青感慨万千:“回首无数个日夜的奋斗历程,每一份付出都历历在目,我们用专业与执着创造了令人自豪的成果。”这一刻,是他从“监管者”向“护航人”蜕变的有力见证。

从“工程裁判”到“投资管理”,李汉青常自比“让足球裁判改踢前锋”——熟知规则却需从头学习如何得分。为此,他常常提醒自己做任何事情前都要思路清晰、准备充足,才能从容应对。项目启动以来,他带领团队交出了一份份让公司满意的答卷。站在施工现场,看着第一台挖掘机轰鸣着破土动工,作为一个电建人,李汉青深深感受到:这不仅是一纸契约的履行,更是一段崭新征程的开始。

李汉青在工作现场

(责任编辑:刘开燕)

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