从水电工程的资深监理，到抽蓄项目投资开发的专业护航人，李汉青始终以专业为笔，以责任为墨，书写着一名共产党员的担当。

在祖国西南云岭大地的崇山峻岭间，云南省富民、禄丰两大百万千瓦级抽水蓄能电站建设正酣。作为禄丰项目计划合同部门的主任，李汉青扎根水电领域十余年，凭借多年来的卓越贡献，获评电建水电开发公司“2023—2024年度优秀共产党员”，成为这群与大山较劲、奋力书写绿色能源篇章的建设者中的杰出代表。

临危受命：从监理专家到投资开发的护航人

富民、禄丰项目预可研工作启动前，拥有十余年水电工程监理经验的李汉青，经过层层选拔加入云南片区。在千头万绪的前期建设中，他作为计划合同部门的主任，毅然扛起了责任

从监理岗位的专家到投资开发的护航人，这不仅是职业赛道的切换，更是一场深刻的认知“升维”。他敏锐地意识到，新角色既需要他加强对抽水蓄能项目特点的学习，又需要进一步强化项目实施的管理能力。

然而挑战的强度远超预期。按照上级公司“一套人马、多块牌子、集约化管理”要求，李汉青带着两名青年员工承担着富民、禄丰公司的合同管理职责。随着富民、禄丰项目先后核准，投资申请、征地移民、招标采购等海量合同管理工作如潮水般涌来。“时间紧迫、任务艰巨，总感觉脑子不够用”是李汉青对那段时光的深刻记忆。面对极限压力，唯有带领团队奋力向前。

李汉青对2024年6月安谷基地培训的记忆也格外清晰。当时他受电建水电开发公司抽调，负责讲授“抽蓄项目承发包模式对比分析及设计概算与经济评价”课程。课堂上，他以扎实的专业素养和精准的数据分析赢得学员认可；课间他主动与学员互动，交流探讨各类实务问题。“短短几天的培训，反而让我收获了大量宝贵经验，”李汉青坦言，“这些交流成果不仅提升了我的业务能力，更对项目成本管控与效益评估工作产生了实质性的助益。”

连克三关：啃下关键协议与评审“硬骨头”

面对前所未有的挑战，李汉青带领团队迎难而上，啃下了一块块“硬骨头”。在投资评审战线，他组织团队反复打磨申请报告，积极配合上级部门完善材料，最终推动富民、禄丰项目在最短时间内获得中国电建集团投资评审批复，为项目合规推进筑牢根基。

与此同时，并网协议谈判也取得重大突破。针对云南电网公司尚无抽蓄电站并网协议先例的特殊情况，李汉青带领团队依据两部制电价政策，与电网公司展开多轮磋商，对协议条款逐字推敲。经过不懈努力两项目成功签订并网意向协议，开创了云南抽蓄项目并网协议的先河。

在移民安置攻坚战中，面对签订协议的多部门审批难题，李汉青频繁奔波于各部门沟通协调，克服程序繁琐的行政壁垒，最终促成两项目移民安置协议正式签订，为后续征地移民工作扫清了关键障碍。这三场攻坚战的胜利，如同三块坚实的基石，为抽蓄项目的全面实施铺就了通途。

见证蜕变：50亿EPC合同的完美答卷

2024年，富民、禄丰公司招标项目近20项，重中之重是合同额超50亿元的EPC总承包招标。EPC模式在大型抽蓄项目中可借鉴经验少，合同条款直接关乎项目成败。李汉青深知“合同签订成功，项目建设就成功了一半”。

他带领团队夜以继日，从招标文件编制开始，逐条研讨，反复论证，向上级公司汇报。从开标、评标、定标环节，再到紧张的合同谈判，他和团队以高度的专业性和责任感推进每一步。当笔尖划过最后一页合同，会议室响起热烈掌声时，李汉青感慨万千：“回首无数个日夜的奋斗历程，每一份付出都历历在目，我们用专业与执着创造了令人自豪的成果。”这一刻，是他从“监管者”向“护航人”蜕变的有力见证。

从“工程裁判”到“投资管理”，李汉青常自比“让足球裁判改踢前锋”——熟知规则却需从头学习如何得分。为此，他常常提醒自己做任何事情前都要思路清晰、准备充足，才能从容应对。项目启动以来，他带领团队交出了一份份让公司满意的答卷。站在施工现场，看着第一台挖掘机轰鸣着破土动工，作为一个电建人，李汉青深深感受到：这不仅是一纸契约的履行，更是一段崭新征程的开始。

李汉青在工作现场

（责任编辑：刘开燕）