9月8日，电建水电开发公司党委第一巡察组巡察云南片区党支部情况反馈会议在昆明召开。电建水电开发公司党委巡察工作领导小组成员，公司纪委副书记、第一巡察组组长张高宏出席会议，通报巡察反馈意见并讲话。

巡察反馈会议前，张高宏主持召开了向云南片区党支部书记的反馈沟通会议，传达了电建水电开发公司党委巡察工作领导小组会议精神，提出了整改工作要求。

巡察反馈会议上，张高宏代表巡察工作领导小组在讲话中强调，一要提高政治站位，深刻领会巡察整改重要意义。要以此次巡察反馈为新的起点，切实增强抓好整改的政治自觉、思想自觉和行动自觉，以更高的标准、更严的要求、更实的举措，推动巡察整改工作走深走实；二要提高思想认识，严格落实领导小组会议精神。要认真学习贯彻整改要求，从党支部书记、班子成员抓起，高度重视，举一反三，主动认领问题，敢于动真碰硬；三要扛牢政治责任，切实加强巡察整改和成果运用。要聚焦责任落实，建立整改机制，深化标本兼治，将整改工作融入全局工作，从体制机制上补短板，从根本上解决制约本片区高质量发展的深层次问题，让广大干部职工切实感受到巡察整改带来的新变化。

反馈意见指出，云南片区党支部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实公司党委决策部署，发挥党员先锋模范作用，推动禄丰、富民项目成为云南省首批核准开工的抽蓄项目；深入开展设计优化，率先采用土地复垦费保函，创新推进关键路线，项目建设有序推进；深化河池项目前期工作，实现单位千瓦造价广西最优。但在高质量发展、风险防控、党建基础方面还存在差距。云南片区党支部要坚持党建引领，答好发展“四问”，贯彻落实上级党委决策部署，强化全局思维，打造示范项目，提升管理效率，聚焦投资进度，增强风险防控，扎实做好“后半篇文章”。

喻广平代表云南片区党支部做表态发言时表示，巡察组反馈的问题客观中肯、切中要害，云南片区党支部将以此次巡察整改为新的起点，以“刀刃向内”的勇气和“钉钉子”的精神，坚决打好整改攻坚战，全面落实好全面从严治党责任，锚定“强主导 超示范 新标杆”目标，践行云南片区“965344”管理策略，用实际行动回答好发展“四问”，引领片区各项目高质量建设。

会议现场

（责任编辑：刘开燕）