近日，中电建水电开发集团有限公司第三次党代会胜利闭幕，吴旭良同志所作的党委工作报告，以“答好战略之问、效益之问、风险之问、党建之问”为核心主线，系统擘画了公司未来五年高质量发展的宏伟蓝图。蓝图绘就，重在落实。公司各单位“一把手”迅速行动，纷纷结合本单位实际，围绕贯彻落实党代会精神，特别是如何答好企业发展“四问”，谈体会、明思路、亮举措。

阿坝片区党委党委书记、董事长薛玉林表示：阿坝片区迅速行动，紧扣“四问”之钥，以“三个聚焦”推动党代会精神落地见效。一是聚焦未来趋势，服务战略布局。紧紧围绕“五向聚能”发展战略超前谋划下阶段工作，秉持“立刻办、马上动的紧迫感”和“心中只有一个目标的执着性”，保障小金光伏建设及黑水瓦钵光伏项目落地，高标准打造“水光蓄一体化”示范基地。二是聚焦管理图强，深化价值创造。围绕新质生产力，以“科技创新、人才培养、机制优化”横向联动为突破口，力争通过“省级企业技术中心”“专精特新”企业认定，盘活存量，做优增量，蓄积发展动能。三是聚焦党建引领，夯实发展根基。持续深化理论武装，扎实推进两个主题实践活动走深走实，用好“政治建设、思想建设和作风建设”三个抓手，为高质量发展厚植沃土。

雅甘凉片区党委党委书记、董事长万西林表示：雅甘凉片区将坚决贯彻会议精神，聚焦高质量发展目标，实践“四者三地一品牌”战略定位，答好企业发展“四问”，推动会议精神在片区落地见效。争做“四者”立潮头。勇当对标世界一流企业的追随者，以更高标准提升管理效能；敢做效益持续增长的利润贡献者，巩固提质增效成果，狠抓开源节流；力做能源结构优化的核心建设者，大力获取新能源资源和开发；善做智慧电厂建设的创新实践者，以数字化、智能化赋能老电站焕新。打造“三地”筑根基。强化风险预控，筑牢安全基石，建设本质安全示范高地；鼓励技术革新，提升片区核心竞争力，培育科技创新策源基地；完善“选育管用”机制，锻造复合型电力人才队伍，构建电力生产人才孵化基地。擦亮“品牌”强引领。持续深化“红色雅甘凉”品牌建设，推动落实“十一红”“十一强”工作举措，促进党建与生产经营融合创新向更深、更广、更高水平迈进。

乐山片区党委党委书记、董事长王宇亮表示：乐山片区将以高度的政治自觉贯彻会议精神，锚定“稳增长、保发电”核心目标，全力推动各项部署落地见效。一是筑牢安全发展基石，倾力打造“平安圣达 绿色护航”品牌。构建涵盖生产安全、公共安全、网络舆情安全、环境安全、经济运行安全、从业安全的“六位一体”安全文化体系，为高质量发展筑牢防线。二是深化党建引领作用，抓实抓细“五项工程”。聚焦党建引领，推进“铸魂工程”；聚焦激发活力，推进“英才工程”；聚焦治理效能，推进“强基工程”；聚焦文化聚能，推进“凝心工程”；聚焦党业互促，推进“融合工程”。三是持续提升企业经营效益。以“两降+四精”为突破口，在降低负债率和降低资金利率方面发力，练好精准营销、精益运营、精细管理、精研科技四项基本功，提高资产经营效益。四是锚定战略目标任务不放松。围绕“4+4”发展战略目标，着力创造电力生产标杆中心、利润贡献中心、人才培养中心和水电环保科普中心价值，提高改革创新、提质增效、人才队伍建设和遗留问题处理的示范作用。