为认真贯彻落实公司“五向聚能”发展战略和人才强企战略，加快打造青蓝相继的干部人才梯队。11月25日，中电建水电开发集团有限公司2024年年轻干部人才培训班在成都开班，公司党委书记、董事长吴旭良出席开班仪式并讲授开班第一课，公司党委副书记、总经理赖真明亲自授课，公司纪委书记、工会主席李宏伟出席开班式并对此次培训提工作要求。

吴旭良结合公司改革发展实际情况、丰富的工作经历和典型案例等，讲授题为“集聚非常力量，成就智慧之鹰，努力在公司转型升级和高质量发展中建功立业”课程。他指出，狠抓年轻干部人才培育，是公司党委全面落实“五向聚能”战略、人才强企战略的重要抓手，是稳步推进“三鹰计划”“青马工程”、员工素质工程的具体举措。年轻干部要将日常管理、技术技艺、沟通服务工作做到极致，在关键时刻、关键事件中发挥重要作用，将视线与目光放长远，主动思考谋划未来，争做公司推进实现“五向聚能”发展战略中亟需的高级人才，这是公司党委对“飞鹰”“雄鹰”人才的基本要求，也是公司党委人才培养的基本方向。

吴旭良要求，年轻干部要提高政治站位，深刻把握公司高质量发展大局，与企业同呼吸共成长；要提高思想认识，深刻把握人才强企的重要性和紧迫性，助力公司转型发展；要坚持空杯心态，深刻认识素质能力提升的价值意义，不断为成长进步赋能。授课中，他特别强调，年轻干部要经得起挫折苦难，扎下身子勤学苦练，全面提升自身学习总结反思能力、灵活应变能力、发现和解决问题能力、廉洁从业能力、改革创新能力和自我管理能力。课程最后，吴旭良与参加开班式人员及培训班学员一起合唱《真心英雄》，并预祝本次培训班取得圆满成功。

赖真明讲授了题为“保持战略定力，坚定理想信念——标准化、数智化、精益化支撑公司高质量发展”的课程，他在课程中引用大量公司内外经营管理案例，结合行业当前发展形势及未来发展趋势对“三化”管理概念、标准引领、数智赋能、精益创效等内容进行详细讲解。并分别系统讲述了标准引领板块标准及标准化的内涵、企业标准体系含义、标准体系整合、公司标准化工作要求。数智赋能板块从国家战略、需求挑战、行业经验之智能设计、行业经验之智能监测到工作思考运用进行了系统阐述。他指出，标准化是方法，数智化是支撑，精益化是效能，共同推动实现公司“五向聚能”发展战略行稳致远。

李宏伟对本次培训班学员提出要求，要高度重视本次培训，珍惜机会做到全面提升；要带着问题学、联系实际学、与时俱进学，做到学有所获；要严格遵守培训纪律，坚决服从管理安排，制定好学习目标计划，做到全面提升，为个人职业发展储能充电。

根据安排，本次年轻干部人才培训班在拓展公司年轻干部人才站位、视野、理念和认知基础上，重点提升政治能力、领导能力、管理能力、综合能力，共设置12门教学实践课程，涵盖党性党纪教育、企业决策治理、行业发展现状和趋势、管理标准宣贯、国学、沟通艺术等内容。同时，在课程学习之外，还组织安排了破冰活动、小组研讨与展示、人才测评、模拟联合国等活动。

公司本部高级管理人员、有关部门主任、培训班学员共计80余人参加开班式。

电建水电开发公司举办年轻干部培训班

（责任编辑：刘开燕）