为进一步贯彻落实“人才强企”战略，深入实施电建水电开发公司“三鹰计划”，打造高水平、专业化的干部人才队伍，11月17日至22日，阿坝片区公司举办2024年中层干部素质能力提升暨第三期新锐训练营。

培训形式创“新”。片区公司在认真总结复盘往年培训组织经验的基础上，结合新形势新任务，积极探索培训新形式，首次以融合方式将中层干部培训与青年骨干培训合并进行，这一举措打破了传统培训按层级或职位划分的界限，促进了不同层级员工之间的交流与理解。中层干部能够分享其管理经验和战略视野，而青年骨干则能带来创新思维和活力，这种互学互鉴的模式有助于构建一个更加开放、包容和协同的工作环境，促进团队整体素质的提升。

课程设置贴“心”。一是精准问“需”，有的放矢。阿坝片区聚焦两级公司转型升级和高质量发展需要，秉持“缺什么、补什么，用什么、学什么”的原则，前期广泛调研和精准摸底，把握员工在知识、技能等方面的实际需求，确保课程内容与员工的工作实际紧密相连，提高了培训的针对性和实效性，也增强了员工参与培训的积极性和主动性。二是多维度、多角度甄选精品课程，涵盖党建引领、管理提升、能源建设、AI使用等内容，不仅覆盖了公司业务的各个方面，也紧跟时代发展和技术进步的步伐，为员工全面发展提供了有力支撑。三是专家授课，权威解读。此次培训特别邀请到了集团内外优秀专家和讲师进行授课，如四川省委党校副校长、四川行政学院副院长、一级巡视员肖敬军对党的二十届三中全会精神（国企改革）的深入解读，电建水电开发公司机关党委副书记刘昊对企业“三重一大”决策机制的宣贯培训以及电建水电开发公司工会副主席张琦关于成长与执行力提升的分享、雅砻江流域水电开发有限公司工程管理部副主任李宏璧讲授《能源大基地规划与建设》等，内容权威、见解独到，全体学员深受启发、受益匪浅。

课题研讨用“心”。尤为值得一提的是，本次培训班还精心设置了课题研讨环节，片区党委书记、董事长薛玉林亲自拟定研讨主题。每天夜幕降临，会议室仍灯火通明，三个课题组分别围绕如何发挥中央企业“科技创新”“产业控制”“安全支撑”作用课题展开热烈而深入的研讨，大家畅所欲言，共话发展。最终，“安全先锋队”“产业工人队”“能创先锋队”分别形成了以《安全为基 发展为翼 为片区公司高质量发展注入安全核心动能》《中央企业深化改革形势下阿坝片区发挥产业控制作用的思考》《科技创新在片区高质量发展中的实践途径》为题的三个高质量研讨成果并作了汇报分享。此次专题研讨不仅拓展了学员对当前片区公司发展形势的思考深度和广度，更培养了团队合作能力、问题解决能力和创新思维，形成的研讨成果更是团队智慧的结晶，对于片区公司未来的决策和运营具有宝贵的参考价值。培训期间，片区团委还组织开展了“十百千万”工程青年创新创效研讨会。

辩论思路“新”。阿坝片区深刻认识并高度重视思辨能力的重要价值，将辩论赛作为一项关键性的保留活动纳入培训最后环节，着力提升干部人才队伍“善辩慎思”能力，进而达到“辩而明理”的目的。在辩论赛场上，片区公司主要负责人现场命题，片区党委书记、董事长薛玉林设置辩题“结合目前国家和四川省政策，片区公司发展路径是多能互补一体化基地建设更重要还是大规模更新改造换档升级更重要”，片区党委副书记、总经理杨炳全提出辩题“推进青年干部敢为，是头雁效应更重要还是群雁活力更重要”。正、反辩方在短时间内快速思考组织语言、提炼观点，并在反驳与辩护中锻炼自己的逻辑思维、批判性思考和口头表达能力，有效检验了培训成效。

阿坝片区人才干部培训

（责任编辑：刘开燕）