【冲刺四季度①】阿水公司年发电量赶超去年同期
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开栏语:秋风渐凉,岁月匆匆。随着充满挑战与机遇的第四季度的到来,为了实现年度发电目标,两级公司正全力以赴,展开一场激烈的冲刺。这个季度,广大干部职工将汇聚智慧,加速前行,无论是在电站建设、设备维护,还是在资源管理、技术创新,都将追求卓越,持续提升效能,确保每一千瓦时都贡献价值。“冲刺四季度”专栏再一次推出,将展现出电建人团结协作,拼尽全力,不畏困难,充分发挥团队力量坚定的信心和创造出更多的发电纪录的决心。
截至10月6日24时,阿水公司累计年发电量赶超去年同期。面对来水偏枯20%的不利因素,公司锚定目标,科学调度,强化管理,从同比最大落后26%,一路奋起直追,实现四季度发电量“开门红”。 今年入汛以来,受流域来水偏枯、上游水库电站消蓄计划等影响,公司年度发电量较去年同期大幅降低。面对不利因素,公司多策并用,始终坚持精准调度、精心维护、精确管控,以咬定青山不放松的韧劲迎难而上,不断向着年度发电目标冲刺。 精准调度,提高管理能效,科学研判水情趋势,密切关注川渝调峰和现货交易市场变化方向,加强与上游水库电站及省调度中心的沟通交流,掌握上网发电需求变化情况,及时调整水库调度策略和机组组合方式,不断提升优化调度能力,实现耗水率同比减少1.1%,弃水损失同比减少27.3%。持续推进设备隐患排查治理工作,对查出的问题认真制定整改计划,严格落实消缺闭环管理制度,确保安全隐患及时发现、及时处理,全面提升设备可靠性,流域两站年累计消除缺陷109条。 合理制定检修计划并准确实施,今年以来阿水公司先后实施了2台机组A修、2台机组C修和为期7天的全停电年检预试工作,通过将目标拆分成可行的步骤,规划路径,明确责任落实到人,在多种危险因素相互作用、多工种综合交叉作业的难题中,精准破题,实现了高质量完成各项检修工作。四是强化安全管理,严格抓好“两票三制”动态管理,消除管理性违章,深入推进安全风险预控常态化管理,提升各类风险防范能力,对公司各安全生产薄弱点进行重点“关照”,并制定详细有效的防控措施,为机组安全稳定运行提供坚强保障,实现安全生产零事故。 阿坝片区公司将以电建水电开发公司“五向聚能”发展战略为指引,全力冲刺四季度,决战全年度,持续做好安全生产和发电优化调度工作,科学合理安排检修项目,加强设备运维管理,提高设备可靠性,为实现公司年度生产经营目标不断努力。 黑水河流域集控中心 (责任编辑:刘开燕) |
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