10月12日，公司召开改革深化提升行动启动会暨深化改革工作督办推进会，巩固提升改革三年行动成果，立足新征程新形势要求，以服务国家和集团战略为导向，以提高核心竞争力和增强核心功能为重点，持续推动公司新一轮三年改革工作走深走实。公司党委书记、董事长、总经理吴旭良出席会议并作重要讲话，公司党委委员、副总经理陆元务主持会议，公司党委委员、副总经理赖真明、罗武出席会议。

会议首先传达国务院国资委和电建集团关于改革深化提升行动的部署要求，宣贯《公司改革深化提升行动方案》《公司电力生产管理模式改革方案》，公司相关领导结合分管业务领域下一阶段改革重点作了交流发言。

吴旭良在讲话中指出，自去年以来，公司改革行动持续深化，围绕“干部能上能下、员工能进能出、薪酬能高能低、机构能增能减”重点开展“四能”改革。公司改革三年行动主要任务全面完成，相关重点改革任务取得重大进展、显著成效。

吴旭良强调，公司上下要充分认识国企改革的重要性、紧迫性，在新一轮的国企改革深化提升行动中“坚持问题导向，勇于自我革命”。重点围绕企业最易出问题的“组织机构、人才体系、业绩考核”等三个方面持续深化改革。改革是一把手工程，各级领导干部一要有战略思维，善于超前谋划；二要有创新思维，有解决问题的思路招法；三要有经营思维，把握企业发展效益优先的本质；四是要有坚毅果敢的性格，敢于担当，善于决断。各级各单位要乘势而上开启新一轮国企改革深化提升行动，持续优化布局和调整结构，因地制宜构建科技创新体制机制，推动中国特色现代公司治理和市场化经营机制制度长效化，全面系统加强国有企业党的领导和党的建设。更要突出抓好组织实施和保障措施，巩固强化改革组织领导和推进机制，落实改革创新的合规免责，系统做好总结宣传和考核评估工作。

在深化改革工作推进会上，各部门负责人对照《公司对标世界一流企业价值创造行动实施方案》《公司进一步深化改革实施方案》汇报工作进展情况、存在的问题以及下一步工作计划。

会议就贯彻落实本次会议精神提出三点要求。一是各部门、各单位要提高政治站位，敢于担当善于作为，突出主业、聚焦实业，加快推进公司深化改革工作；二是要迅速传达落实本次会议精神；三是要认真按照公司改革深化提升工作台账分工表，对照时限要求抓好工作落实。

会议以现场+视频方式召开。公司各部门主要负责人及子公司主要领导参加了会议。

会议现场

（责任编辑：刘开燕）