1月13日下午，电建水电开发公司召开“建功十四五奋进新征程”电力生产运营指标竞赛经验交流会暨表彰会。公司纪委书记、监事会主席、工会主席李宏伟，党委委员、副总经理赖真明出席并讲话。

2022年公司电力生产运营指标竞赛启动以来，各发电公司紧紧围绕竞赛任务目标及生产经营工作，全面压实工作责任，充分激发广大职工劳动热情与创造活力，以提质增效为目的，加强成本控制，不断优化电站运行方式，提升电站各项运营指标，助力电力生产提档升级，提高公司综合经济效益、设备健康水平和电力生产职工整体素质，为企业高质量发展注入“源头活水”。

竞赛组委会从竞赛形式、竞赛情况、竞赛成效、存在不足及提升方向等方面进行总结，四家发电子公司做了典型经验交流，分享了在生产运营指标管理中的经验做法。

在会上，公司领导为获奖集体、获奖班组和先进个人代表进行了颁奖。中国水电圣达公司荣获“中电建水电开发集团有限公司生产运营指标先进管理单位”荣誉称号；中国水电圣达公司维护二班在生产运营指标竞赛中荣获第一名，被授予“标杆班组”荣誉称号；小金川公司运维二大值荣获第二名，被授予“先进班组”荣誉称号；五一桥公司运维二大值荣获第三名，被授予“优秀班组”荣誉称号。周川鹏、陈亮、唐述一、陈伟、冯坤、刘建六名职工因表现突出被授予“先进个人”荣誉称号。      

李宏伟代表公司党政工向奋战在电力生产战线的广大职工表示衷心感谢。他指出，2022年公司面对高温干旱、疫情影响、地震防灾的严峻形势，全面完成了年度经营目标任务。这些成绩的取得，是公司广大干部职工攻坚克难、奋勇拼搏的结果，也是通过劳动竞赛让我们的电力生产基础管理工作、包括创新工作，能够不断的提高，为我们的企业带来直接的综合效益。通过竞赛活动，达到了培养人才、提升管理、创造效益的作用，他强调，各单位要继续认真学习宣传贯彻党的二十大精神，以产业工人队伍建设改革为抓手，按照上级和公司党政工作部署要求，把三项制度改革抓实抓好、做深做实，为公司生产经营、改革发展做出新的更大的贡献。

赖真明在讲话中对竞赛活动给予充分肯定，他指出，开展生产运营指标竞赛，是完成各项任务指标的有效渠道，是凝聚干群力量的有效手段，是锻炼干部职工队伍的有效途径。下一步要把握四个结合创新竞赛思路；要与企业生产经营活动相结合，着力发掘企业发展内在动力，根据企业发展的内在需求来开展竞赛活动；要抓好技术创新、重点项目建设、职工技能素质、安全生产和节约型企业建设四个重点创新竞赛内容；围绕四个转变创新竞赛形式，进一步激发广大职工的劳动热情和创造潜能，为公司培育一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的产业工人队伍，为推进公司成为高质量智慧化国际化清洁能源开发服务商提供保障，为公司高质量发展贡献力量。

会议以“现场+视频”形式召开，公司人力资源部/企管部、生产物资部、工会办负责人，发电子公司主要领导、分管电力生产领导、工会主席及相关人员在主会场参会，发电子公司设视频分会场参加会议。

 
公司召开电力生产运营指标竞赛经验交流暨表彰会现场

（责任编辑：刘开燕）