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检修工程公司强化新入职员工培训班临时党支部管理见成效

时间: 2022- 09- 14 作者: 顾轩 杨刚 摄影: 熊少华 字号:[ ]

日前,检修工程公司在新入职电力生产员工培训过程中,进一步强化培训班临时党支部管理,抓实政治引领、明确目标任务。以“政治过硬、本领高强”为育人导向,着力促使临时党支部作用发挥,在培训人员中营造“比、学、赶、超”的良好学习氛围。

检修工程公司党委把强化临时党支部自身建设作为管理重点。采用“三结合”方式,促进党支部不断提升工作能力。一是支委班子“老带新”相结合,针对该临时党支部人员党务经验不够丰富的情况,组建支委时选择负责培训工作的检修工程公司第二党支部书记兼任临时党支部书记、新入职受训员工担任支委,保障临时党支部的工作能力;二是“学、管”结合,组织临时党支部委员学习《中国共产党支部工作条例(试行)》等党内法律法规、条例准则。在提升人员政治意识同时,促进临时党支部管理能力提升;三是把支委激励、考核手段与组织生活传统相结合。临时党支部为确保作用发挥,经常性组织支委开展批评与自我批评,促使支委在自我反思中提能力,在集体监督中尽职责。

检修工程公司党委把临时党支部职能发挥作为培训工作关键予以推进。一是培育新入职员工养成自觉开展理论学习、提高政治站位的意识与习惯。该临时党支部通过党员大会的形式,组织学习了习近平总书记指示批示精神、《习近平谈治国理政》第四卷、电建水电开发公司党委能力作风专项整治工作要求等;二是对党员进行教育、管理、监督和服务,突出政治教育,树牢央企职工“国之大者”的担当作为意识、提高党员素质,坚定理想信念,增强党性,督促支部党员在当前的学习任务中全力以赴;三是密切联系群众,组织该临时党支部党员积极向新入职员工宣传上级党组织的精神、电建水电开发公司发展形势,帮助培训单位检修工程公司了解新入职员工诉求,做好新入职员工的思想政治工作。促使他们能够集中精力开展学习,为将来立足岗位夯实基础;四是强化新入职员工形势教育与意识形态管控,新入职员工容易因大学同学之间收入差距、对未来发展信心不足、对工作地点分配等因素影响,出现思想波动。临时党支部支委、党员及时了解情况情况,协助检修工程公司进行正确引导,激发新入职员工的干事创业热情。

本次培训班临时党支部共计党员7人,受训新入职员工28人,由检修工程公司党委统一管理,旨为加强新员工中党员的教育管理,严肃党的组织生活,发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。培训班临时党支部在培训过程中,在强化政治意识、提高学习成效、丰富组织生活、协助班级管理等方面积极履职,为培训工作的高质量开展,提供了组织保障。

开展主题党日

(责任编辑:刘开燕)

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