2022年是极不平凡的一年，川西高原经历高温、疫情、地震等多重冲击，大渡河流域降雨量较往年明显偏低，阿坝片区发电公司全面完成年度生产经营目标的形势非常严峻。片区党委认真学习贯彻落实党的二十大精神，在电建水电开发公司坚强领导和统筹部署下，深化能力作风建设，紧密联系实际、细化目标任务，努力将学习成效转化为全力冲刺年度目标任务的坚定信心和实际行动。

科学优化调度，坚持度电必争。阿坝片区发电公司坚持“精细管理、科学调度、规范操作”工作思路，积极抢抓发电“黄金”期。一是加强与气象部门联系，充分挖掘流域水情测报系统功能，时刻关注来水趋势，做好平枯期水库调度计划。二是发挥多站水库联合调度优势，积极调整负荷曲线，优化机组运行方式，做到滴水不漏、度电必争。三是时刻关注现货交易及川渝调峰平台信息，结合系统电量需求优化机组开停及运行方式，保证发电效益最大化。四是加强计划管理，倒排四季度发电任务目标至每天，时刻比较发电量及计划电量差距，力求以日保周、以周保月、以月保年，切实做到生产数据随时了然于胸。

强化设备管理，保障安全运行。片区公司将电力安全生产放在决胜年度目标任务攻坚战的突出位置来谋划。一是持续深入推进精细化管理，编制安全风险分级管控清单和隐患排查清单，严防厂区火灾与森林草原火灾，守好安全文明生产红线；二是严格落实好年度检修技改，及时发现并消除设备缺陷和隐患，确保机组关键时刻带得起，发得稳。三是充分利用“党员示范岗”“安全生产月”等活动提升员工安全意识，在检修期间适时开展相关标准学习，进一步规范检修技改项目管理，同时加大对机组参数、保护定值及事故异常处置方法的培训和测试，提升运维人员监盘质量和参数异常分析能力，确保安全生产可控、在控。

坚持创新创效，促高质量发展。科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力。片区公司积极探索新型电力微电网系统建设，结合年度重点督办任务清单，以检修技改双周报、挂图作战等方式推进项目实施，把检修工作与职工创新创效、“五小创新”、导师带徒、新锐训练营与技术攻关等有效结合，提升科技创新能力和水平。同时以春厂坝变速抽水蓄能电站为契机，通过重点培养、技术讲堂、技能竞赛及实操训练等方式，充分激发员工潜能，营造浓厚的学习氛围，为公司高质量发展提供人才支撑和智慧保障。

奋进新征程，建功新时代。下一步，阿坝片区发电公司将继续深入贯彻落实党的二十大精神，瞄准年度目标任务，在确保安全、质量的前提下，积极优化调度，做到度电必争、度电必抢，不懈怠，不动摇，持续发力，向着发电任务目标奋力冲刺！

党员保电先锋队

党员带头深入一线开展导叶立面间隙检查、调整

设备巡视