为认真贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，深刻汲取近期四川电力行业频发的生产安全事故事件教训。4月15日，公司组织召开专题会议，动员部署公司安全生产治本攻坚三年行动，复盘典型事故案例，切实树牢安全生产底线思维红线意识。

会议指出，各子公司主要负责人要经常深度思考安全生产工作，亲力亲为组织实施，掌控本公司安全生产的重大风险。子公司分管领导要充分发挥专业协助作用，抓住业务主线、重要事务、关键环节，深入研究和推进，在工作中要敢于“唱黑脸”。子公司业务部门负责人，要落实“三管三必须”要求严格履职，强化标准制度执行，理清主要业务和关键流程，严把检修方案、措施审批关。

会议要求，两级公司要高度重视安全生产治本攻坚三年行动，要体现有感领导的“五力”、要打通责任链条的最后一公里、要建立全员安全生产责任制考核机制、要把风险分级管控和隐患标本兼治摆在突出位置，切实围绕提高“人、物、环、管”4个要素的质量，认真落实三年行动7个方面、27项具体任务的主体责任、监管责任，打造具有公司特色的安全文化，实现安全生产“三零目标”。

会议强调，公司全员要提高站位，即刻转变思想，深刻认识当前电力安全生产严峻形势，准确把握电力安全生产新要求，切实增强责任心和使命感，‍‍以务实负责的态度真抓实干，做好安全工作。一是强化体系运转，重在执行落地。二是强化刚性考核，重在闭环整改。三是强化责任落实，重在履职尽责。四是强化技术支撑，重在数字支撑。五是强化基层基础，重在班组一线‍‍。六是强化能力提升，重在本质安全。

会议以现场+视频方式召开，公司党委副书记、总经理赖真明出席并讲话，分管安全生产副总经理陈德权出席，安全总监刘学主持会议。公司安委会办公室全体人员，生产物资部、工程部相关人员及子公司安全生产“四个责任体系”负责人和相关部门人员，共225人参加会议。

会议现场

（责任编辑：刘开燕）